品质管理
PROFIT DAY 的品质管理工作围绕明确的确认节点展开，从来料到交付，始终对齐客户图纸与约定要求。
- 01
来料确认
到厂材料与零件会与采购及项目信息核对，确认无误后再投入生产。
- 02
生产过程检查
制造过程中的关键步骤会进行检查，以便在进入下一工序前及时处理问题。
- 03
成品检查
完工产品按约定规格与客户要求复核，确认后再放行。
- 04
图纸及版本确认
图纸与修订状态会与客户确认，确保生产依据正确的版本进行。
- 05
样品确认
若项目包含样品环节，会在批量生产前完成确认与认可。
- 06
不合格品处理
不符合要求的产品会被识别、隔离，并按项目约定的方式处理。
- 07
客户要求的内部传达
客户要求会传达至相关生产与支持团队，确保项目各方理解一致。